업무분야
 
노사관계
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안정적인 노사관계를 구축하기 위해서는 단체교섭과 단체협약 체결뿐만 아니라, 단체협약 체결 이후의 지속적인 관리와 현장 관리자 및 실무진의 역량 강화, 나아가 차기 단체교섭을 위한 체계적인 준비를 포함한 종합적인 시스템 구축이 필요합니다.

노무법인로고스는 공공기관을 비롯하여, 금융, 제조, IT, 시설용역 등 다양한 산업 분야에서 노사관계 자문을 다수 수행한 경험을 보유하고 있습니다. 실제 노사관계 실무를 경험한 전문가들이 단체교섭 과정에서 예상되는 쟁점을 사전에 분석·검토하여 분쟁을 예방하고 안정적인 노사관계를 유지할 수 있는 솔루션을 제시합니다.
업무 프로세스
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STEP 01
예비교섭

교섭방식, 교섭요구 적격 확인

교섭단위 확정 (교섭창구단일화, 교섭대표노조 결정 등)

교섭위원 선정

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STEP 02
본교섭

교섭방법, 절차, 시기 등 교섭원칙 수립

단계별 교섭전략 수립

교섭요구안 분석 및 교섭안 마련

노동쟁의 조정 및 쟁의행위, 집단행동 대응

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STEP 03
협약 체결

단체협약 검토 및 문구 확정

단체협약 체결 및 신고

기업은 개정 노동조합법에 따라 변화하는 노사관계 환경에 선제적으로 대응해야 합니다. 특히 사용자의 범위가 실질적 지배력을 행사하는 자로 확대되고 노동쟁의의 대상이 경영상 결정 사항까지 확장됨에 따라, 원청 기업과 협력사 간의 관계 정립 및 단체교섭 리스크 관리는 기업 경영의 핵심 과제가 되었습니다. 법적 의무를 준수하지 않거나 대응이 미흡할 경우 부당노동행위로 인한 형사처벌 및 노사 분쟁의 직접적인 당사자가 될 위험이 있습니다.

노무법인로고스는 다양한 산업군의 노사관계 진단 및 교섭 지원 경험을 바탕으로, 개정 법안에 따른 실질적 지배력 리스크 분석, 원·하청 교섭 구조 설계, 단체교섭 실무 지원 등 기업의 경영권을 보호하고 안정적인 노사관계를 구축하기 위한 최적화된 솔루션을 제공합니다.
주요업무
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사용자 범위 진단 및 리스크 분석

실질적 지배·결정력 보유 여부 법률 검토

리스크 우선순위 도출

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계약구조 재설계 및 운영 프로세스 개선

도급·용역·파견 계약서 검토 및 개정안 마련

업무지시권·인사권 분리 설계

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단체교섭 대응 전략 수립

교섭 창구 단일화 및 교섭위원 구성 자문

교섭사항 범위 설정 및 교섭 시나리오별 대응 전략 마련

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단체교섭 실무 지원

교섭단계별 예상 쟁점 및 대응방향 수립

단체교섭 과정 제반 실무 지원

업무 프로세스
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STEP 01
현황분석 및 리스크 진단
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STEP 02
대응전략 수립
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STEP 03
제도개선 및 이행